Q A
服 務 模 式 與 收 費 標 準?
1、根據工廠規模,派2-4名老師進駐工廠,與工廠人員同吃、同住、同勞動,項目老師每周與工廠人員一起工作5-6天,咨詢周期為6個月一期。

2、項目結束后,敏道為企業提供免費學習和線上遠程咨詢服務,必要時我們根據客戶情況派遣老師到廠指導。

3、收費標準:根據具體的作業內容而定,我們沒有標準化方案,每一個項目的方案都是為客戶量身定制。我們的收費模式是「低首付,按月支付」,咨詢不是生意,我們給合作企業足夠的信任。
Q A
業 務 合 作 的 洽 談 流 程 ?
1、電話溝通客戶需求,如果客戶需求與我們提供的服務相匹配,雙方互相傳遞資料,以增進了解。

2、約定時間,雙方中高層會面,探討和明確合作的課題,并對可能的合作方向進行溝通。在溝通的基礎上,達成合作意向后,我們出具項目合作建議書,提交合作基本思路、作業內容、推進步驟、服務團隊,并進行報價。

3、針對項目建議書的規劃進行合作的具體溝通,達成共識后,雙方簽訂合同,正式啟動項目作業。
Q A
項 目 合 作 的 作 業 流 程
簽訂合同——付款——派老師進駐工廠進行內外部調研——發布調研報告——組織構建——方案策劃——輔導實施——階段性總結——成果轉移——內部咨詢師培育——再調研診斷——持續改善

注意:
1、整個項目過程中,雙方高層必須保持密切真誠的溝通。
2、企業的核心團隊要參與項目方案的策劃中來。老板必須參與企業變革。

Q A
是 否 有 某 行 業 案 例 ?
1、敏道自創立以來,幫助不同行業的客戶實現管理升級,很多合作面對的都是全新而陌生的制造領域。

2、隔行如隔山,但隔行不隔理,行業不同而管理的本質相同。我們進駐每一個行業都會用我們專業的體系去快速熟悉并重新審視這個行業的管理,這是我們必備的專業能力。

3、對于貴公司所在行業,我們沒有浸泡其中多年的經驗,然而,這是獨立思考、不被經驗束縛的優勢,我們以旁觀者的身份,更客觀、更直接的提供全新的視角、創新的思考、系統的思路。
Q A
是否參與競標、是否接受先出方案再談具體合作?
1、我們不參與競標,管理咨詢是個技藝活,無法規模生產,我們保持有限規模團隊,集中優勢資源聚焦現有客戶,咨詢合作不是簡單的生意,需要交互情感,我們無過多精力用于業務開發的競標活動。

2、我們一直以來與客戶決策層會談,明確了企業的戰略意志和變革決心、確立合作課題后,我們將出具項目合作建議書,以商討合作方式與細節。
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